Strategie
Organigramm des Bereichs Einkauf und Logistik
(Zum Vergrößern können Sie die Grafik anklicken.)
Ziele für den Einkauf
Langfristige, strategische Lieferpartnerschaften bilden die Basis für eine gegenseitig gewinnbringende Zusammenarbeit.
Die Vernetzung mit Lieferanten und der permanente Austausch von Informationen, führen zu einer höheren Sicherheit innerhalb der Lieferkette und generieren Einsparungspotentiale.
Wir arbeiten mit einer globalen Ausrichtung und kennen das Marktumfeld, um der Fertigung und unseren Kunden die bestmöglichen Produkte zur Verfügung stellen zu können.
Günstige Konditionen sind wichtig, aber auf alle Bedürfnisse abgestimmte Prozessketten und die Einhaltung unserer hohen Qualitätsstandards haben Vorrang.
Ziele für die Logistik
Wir sind Dienstleister für die internen (Fertigung und Vertrieb) und externen Kunden.
Gemeinsam mit den angrenzenden Funktionsbereichen (Einkauf, Fertigung, Vertrieb) stellen wir die Versorgung aller Bereiche – vom Vormateriallieferanten, über die Fabrik und die Subunternehmer bis hin zum Verbraucher- sicher.
Mit unseren Kunden und Lieferanten entwickeln wir logistische Konzepte, die allen Seiten eine Win-Win-Situation ermöglichen. Dabei werden die spezifischen Anforderungen aller Prozessbeteiligten bestmöglich berücksichtigt.
Unsere Prozesse werden dabei so gestaltet, dass sie flexibel, beherrschbar und sicher sind, da wir für unsere Kunden einen Servicelevel von über 95% anstreben. Diese Prozesse gilt es ständig zu verbessern und neuen Gegebenheiten anzupassen.
